《培訓與開發軟件》涵蓋“培訓需求調查與分析、年度培訓計劃規劃、培訓項目設計、培訓實施、培訓效果評估、長期運維”等培訓各階段核心知識點,具體呈現形式表現為:精品應用型課程、企業真實案例、知識點講解視頻、核心技能實訓等,其中精品應用型課程中除涉及到的具體案例、視頻、微實訓外還包含章節知識測驗、投票、討論、內容成果展示、頭腦風暴等通用教學支持工具。

工作領域 工作任務 案例 視頻
培訓需求調查與分析

1、選擇需求調查方法

2、需求調查方案設計

3、實施需求調查

4、分析需求調查結果

5、撰寫需求分析報告

《適合的才是最好的!》
《臺下十年功,方案一刻鐘!》
《我有茶,你有故事嗎?》

......

 
年度培訓計劃規劃

1、年度培訓計劃規劃的主要架構及內容要點

2、年度培訓預算

《“飛躍”極限,實屬不易》
《耀盈工程,我們“要贏”!》
 
培訓項目設計

1、課程框架設計

2、課程優先級排序

3、選擇培訓方法及形式

4、培訓機構及培訓師選擇

5、培訓內容開發

6、課程檢查驗收

7、編寫培訓項目方案

《“獅邦”總動員》
《誰能優先?》 
《爭先恐后,怎么辦?》
《管理提升,不簡單!》

......

 
培訓實施

1、培訓實施流程

2、培訓學員管理

3、培訓場地管理

4、培訓現場管理

《計劃大于行動》
《大齡同桌的你》
《高品質與低價格,我都要!》
《都是空調惹得禍》
PDCA培訓流程
培訓效果評估

1、培訓評估方法/模型選擇

2、撰寫培訓效果評估報告

3、培訓投資回報分析

《步步高,闖未來》

《不明確效果,“光明”難以重》
《“新”人,“新”事,“新”培訓的挑戰》
《怎樣看到“夢想”提升的價值?》

 
長期運維

1、培訓成果轉化

2、課程升級管理

3、內訓師選拔

4、內訓師培訓

5、內訓師考核

6、內訓師激勵

7、講師能力建設

8、學員能力建設

9、課程推薦管理

《飛升失敗的烏魯魯機場》

《害羞的程序猿》
《愛說話VS會說話》
《“虎媽”才是人才》

聽!趙經理與謝老師吵起來了

豐富多彩的內訓師激勵

合計

41個

持續新增中