評價中心技術實訓平臺
一、評價中心技術教學現狀
1、評價中心技術實踐教學的典型方式
通過網絡資源或教學資料，搜集素材，教學現場組織學生進行模擬，老師隨堂點評，學生互動參與；
課堂理論講授，課下組織模擬招聘，從素材搜集到流程設計，都由學生主導，由老師統(tǒng)一點評和指導
2、評價中心技術實驗教學存在的問題
評價中心技術專業(yè)性高，技術含量大，實操能力的提升需要系統(tǒng)學習和反復演練；短暫的課堂學習難
以達到預期效果；
評價中心技術實踐教學，素材收集和組織實施費時費力，學生難以大規(guī)模參與并得到老師的個性化點
評；
企業(yè)招聘選拔在AC技術運用上的全流程模擬難以在課堂實現；
專業(yè)老師難有機會接觸企業(yè)實戰(zhàn)，缺少實戰(zhàn)專家的針對性指導點評。
二、我們的提升解決方案---AC實訓系統(tǒng)
1、FAQ在線幫助平臺
通過頁邊欄和浮標的方式在頁面上呈現，方便老師和學生在使用系統(tǒng)的同時, 及時簡便地查詢
各種信息。FAQ系統(tǒng)內容包括技術操作信息、測評基礎知識、人才測評工具應用指導。本系統(tǒng)通過問
題集中化的方式對教材和課堂教學內容進行補充。
2、AC單項技術深度實訓
匯集中智人力資源管理咨詢服務公司服務一流企業(yè)的實戰(zhàn)經驗，以面試視頻播放、學生觀看點
評、系統(tǒng)反饋參考的方式，逼真地展示了各類評價中心技術從素質模型確定、評估方法選擇、評分記
錄表到報告撰寫等全流程施測。涉及5種常用的評價方法，5個典型工作崗位。學生以某項評價技術為
主線，可以自主選擇不同的候選人，不同的崗位方向，對同一項技術進行反復的演練，深度提升AC單
項技術的實戰(zhàn)應用能力，提升就業(yè)競爭力。
深度實訓的技術包括：
1、BEI（行為事件訪談）技術深度實訓模塊
2、LGD（無領導小組討論）技術深度實訓模塊
3、RP（角色扮演）技術深度實訓模塊
4、公文筐技術深度實訓模塊
5、管理游戲深度實訓模塊
實訓涉及的崗位方向：人力資源管理方向、管理培訓生方向、市場營銷方向、銷售方向、客服方向；
3、評價中心技術應用綜合模擬實訓模塊
模擬企業(yè)實際案例，提供大學生銷售崗位、中層管理崗位、技術崗位的招聘選拔評價中心技術選拔
全程模擬，從工作分析入手，擬定評估模型，選擇評估方法，到觀察并記錄候選人行為表現，進行行
為評估到最后的撰寫綜合評價和使用發(fā)展建議等。并提供參考報告，供學生進行評估過程和結果的對
比、分析。
三、客戶價值
選擇踏瑞評價中心實訓系統(tǒng)，您將獲得由踏瑞專業(yè)實驗教學顧問所提供的實驗教學全面提升方案
1、對學校
以360度服務支持體系全力支持合作伙伴建立起自己的人力資源課程核心競爭力！
2、對老師
幫助專業(yè)老師建立高效優(yōu)質的AC實踐教學平臺
傳遞真實、有效、時效性強的人才測評實踐案例
3、對學生
提供完整系統(tǒng)的專業(yè)理論配套教材
借助踏瑞平臺實現對評價中心技術的全面掌握
通過踏瑞平臺強化理論知識的掌握水平，學到相關工具的操作實踐能力，塑造就業(yè)核心競爭力